在数字化转型大潮中,企业犹如攀高者。产物翻新周期质问,料理变化快,“财务料理十分是谋略分析何如应付”正在成为财务东说念主员面对的新课题。
用友集团有着36年历史,在2023年元旦迎来首要变革,由区域客户料理模式变化为以客户行业、谋略区域、专科范围组合的矩阵式料理模式。管报口径和传统财务账套绝对脱钩,每个谋略组织齐不错在120个实体司帐账簿中开展谋略,以多维组织料理模式运转,集团财务料理部迎来了稠密挑战,必须在3个月内找到见解完成管报和财报的出具。用友集团财务料理部和BIP财务产物研发团队汇注组建景象组,财务数据中台产物于23年3月上线,用友集团财务部快速执行上线并在4月8日完成第一次完整结算。用友财务数据中台景象与传统的数据中台景象有什么互异点?该景象不但科罚传统数据中台景象靠近的数据圭臬不一致、数据滞后不足时、财务数据缺少明细等问题;财务数据中台以科罚业财分析痛点为地方,兼容异构数据开端,具独特据智能处理的特有才调。以数据智能化再处理才调科罚数据质料可贵,以轻执行模式擢升财务东说念主员业财数据运营才调。
用友集团财务数据中台上线科罚了多维料理组织下用友财务靠近的料理呈文3大新可贵:
1多维料理报表核算
财务核算领先战胜司帐准则,保险每个实体财务呈文数据的准确和实时是首要职责。财务分享中心核算团队需要以法东说念主实体竖立账套完成核算和报表处理。同期为上市呈文露馅、审计、税务、外部统计监管等提供各式呈文报表。
企业料理上则需要按照谋略组织提供数据分析,横跨120个账套索求4000个核算单位数据,保持明细记载上能赫然体现12万物料分类和十万级客户信息。核算单位要按照料理组织建立逐级汇总的5层级分层团结的寂寥旅途,最终造成近100个预算机构绩效。管报体系依托于东说念主力组织又有层级互异性,建立寂寥的管报架构树。
法东说念主核算和料理数据脱钩,快速科罚多维料理组织下传统核算的财务报表/司帐账薄无法扶助的矛盾。同期最短时辰科罚保证4月10日集团公告季报和料理报表齐出具完,科罚用友财务料理部必须完成的任务。
2 数据可比性和一致性
料理模式需要跟着业务开展进行生动疗养,客户负责组织变化、产物范围负责组织变化、料理组织的裂变团结齐成为常态化疗养。关联词依然发生过的历史走动账务何如匹配新变化,造成可比的谋略分析数据,提供同比分析、环比分析、趋势分析是料理上的热切需求。关于依然封账的年度数据,依然存档的根据记载何如再次加工处理成为了新可贵。通过对历史谋略东说念主工汇总或拆分重算,齐无法造成走动级多维明细数据,需要有新科罚决策。
3 多端生动数据展现
数据分析依然是业务谋略料理中不可取得的关键执手,不但需要精良实时核算数据,还需要能将谋略分析数据和精良的绩效谋略以不同的方式展现,移动端的日报和谋略推送,PC端的在线报表,可解放组合维度的收入/收款数据精良报表,各组织无数的谋略分析看板齐是摆在财务团队眼前需要科罚的可贵。
01
景象历程
用友集团财务料理部和BIP财务产物研发团队迷惑,基于集团数据湖和数据中台产物快速构建,财务数据中台产物于23年3月崇拜上线。集团财务部2周时辰完成基础对接和用户测试,3月15日通畅试启动,4月5日完成第一份料理报表基础谋略表出具,季报结算/季度谋略分析在8日如期完成。各业务谋略机构料理报表和产物范围的多维报表齐如期完成,法东说念主核算报表与料理报表对账完成,考据了数据一致性。
23年6月底崇拜通过验收,用友财务数据中台遴荐快速上线,继续迭代上新,冉冉股东数据质料擢升的模式。每个季度冉冉上线功能包括:
23年1季度完了基础数据谋略核算、业财数据拉通、10多个异构系统数据对接
23年2季度完成Web端在线损益表通畅、以景象为中枢的料理组织匹配生动自动重算(标签自动重算功能),寂寥的数据权限管控建设职责台上线保险数据使用安全
23年3季度完成移动端日报通畅数据对接、基于根据数据的事迹双算/事迹拆分的智能全自动处理,物料维度的多重组合建设公式上线,数据集成运维报警职责台/音信上线
23年4季度完了数据更新频率从N+1天擢升到小时级,同按次度/谋略层级自助建设职责台上线,谋略谋略/分析谋略建设职责台上线
24年1季度完成历史数据/已发生技艺数据自动再处理才调上线,对外提供谋略数据API奇迹上线
财务数据中台除了本人预置的利润谋略、收入谋略、资本谋略、金钱类谋略、资金谋略等,更完了不错由财务东说念主员通过建设定制料理谋略,并以公式生动建设分担按次,不需要代码设备,让财务东说念主员可自主运维运营。
现时用友集团约800条管报按次、50多种双算和拆分的按次,齐已完了系统自动启动,对逐日走动数据自动处理,让全局数据实时展现,绝对改变往时只可年底一次性东说念主工谋略后作念疗养分录的模式。
02
智能数据运营 赋能财务转型
用友集团财务数据中台景象,除了数据中台提供数据分析外,还具有如下特质:
一、智能数据处理才调
大幅改善业财分析的精确度
财务大多处于企业数据链条上的经受使用部门,前端业务系统的数据与财务核算按次弗成完满匹配是企业财务常见的可贵。传统的数据治理模式股东时辰长,各系统更正难度大,这次集团财务数据中台引入对数据的再处理模式,遴荐对数据标签/分类再加工再处理,建立智能匹配按次,极大保险了3个月完澄净象1期任务快速上线。在后期冉冉股东数据治理中,财务数据中台的生动智能处理才调,幸免了传统的数据中台景象执行设备资源继续插足大的压力。
同期基于数据生动再处理才息争保证数据幂等性才调,财务东说念主员不错通过建设公式,对已发生的走动记载、根据记载再次进行数据谋略处理,完了同期对比\环比\趋势分析的一致性。也幸免对已存档账务进行重启再处理,保险法东说念主核算方针总账记载的结识安全。
二、在线报表、移动端看板、分析看板齐由财务东说念主员自主完成
诈欺数智分析器具(BI)径直中式各式财务数据中台的加工后谋略和分析模子,建设千般的分析图表展现。不需要再有有利的数据执行照管人进行,谋略直不雅展现,建设拖拽完成,快捷高效。集团财务团队竖立业财数据分析的有利岗亭,懂财务懂分析,也质问了传统数据中台执行资本。
三、业财数据取数按次、谋略谋略按次、分析模子结构、更新变嫌等自主建设
通过建设职责台,完了谋略谋略、数据核算范围、绩效谋略变化齐由财务东说念主员自专揽理。参与景象的财务东说念主员评价“和用Excle雷同,不需要有利的IT妙技,建设便捷快捷”。由财务东说念主员径直对应业务需求完成建设,大幅减少中间同样经过。24年新年度谋略按次改变仅用5天完成建设疗养,管报按照新按次处理出具,月度结账莫得受到任何影响。
四、对外提供援救谋略的数据奇迹
面对各谋略机构无数的分析看板需求,财务数据中台提供数据谋略API奇迹,即保险绩效谋略、谋略数据援救,幸免出现谋略口径偏差,也让各机构不错我方诈欺谋略搭建个性化需求看板和分析图表,幸免无数看板建筑需求无法知足。贯彻“全员BI”的单干模式,让谋略机构粗略执行个性化看板知足料理需求。
轻执行,以建设运营模式启动的财务数据中台是用友财务数智化转型的关键一步。
跟着财务分享中心以智能化核算擢升东说念主效,无数岗亭转为业务财务从事财务谋略分析。财务东说念主员能自主搭建,运营数据分析平台变得更为关键,以此完了快速应付分析需求,改变传统的一次数据中台建筑上线后的运维可贵。对数据的再处理才调也匡助财务东说念主员面对数据质料近况可贵带来的无数东说念主工编表职责量,完了精良实时谋略出具成为实验。
用友集团财务数据中台上线运营j9九游会,也助力财务部的东说念主员转型职责,赋能财务东说念主员数据分析才调